KA 渠道是立品之本。1999 年苏宁、國美等综合電器連锁店經由過程“类金融”模式開 启天下化連锁扩大,為家電產物天下分销奠基根本。老板電器灵敏地捕获渠道盈利,借 助 KA 渠道铺設一二線都會分销門店。KA 門店由公司同一節制,公司营销中間下設 KA 部賣力每一年與 KA 签定贩賣框架协定,對代價辦理、產物订購、產物物流、貨款结算、 賣場职员辦理、贸易扣頭、库存辦理等均作出明白商定。截大公司招股书,KA 渠道進店数目约為 2400 家,進店率跨越 75%,领先于行業。KA 渠道的稀缺性、高用度、遍及高 線都會等特色貼合公司高端品牌形象,同時也打响品牌知名度,從而鞭策公司產物快速 進入市場。
借助代辦署理模式,創始自销渠道。跟着 KA 渠道的渐渐成长,其单邊议價能力随之增 加,渠道用度水长船高。同時 KA 重要集中在一二線都會致使公司產物下沉遇阻。故 2007 年起頭,公司經由過程代辦署理轨制構建專賣店系统。代辦署理轨制贩賣模式下,各區域总代辦署理按照 代辦署理协定及區域市場特色分销至终端渠道(包含 KA、处所通路、專賣店等)。