【台灣小家電霸主】平均每3台日本電扇,就有1台是它们制造
受滨海强風、地广人稀的盐乡，由3位林姓从兄弟连手打造的大统营团体，均匀每3台日本風扇，就有1台是它们制造。這個创下200亿营收的小家電王國，是从一名纨裤后辈忽然交班起头。26岁纨裤后辈，父亲骤逝被迫交班
大统营的第一代谋划者林江力，在安平工業區起家，从做扇叶的塑料工場發迹。在日本制造業外移台灣、定单不竭涌進的1970年月，林江力與亲朋合股设立國弘機電，成為南部第一大風扇制造廠，定单多到吃不完时，股东们便开枝散叶各再设廠，他也独資建立长营企業，专攻中小尺寸風扇。
昔时处所上有「安平三令郎」诨号，指的是安平工業區三家風扇業的富二代，玩車、打斗、作乐，林江力的儿子林裕源就是此中之一。但是，1986年林江力在50岁时忽然因病早逝，26岁、慈幼工商结業的林裕源，被迫提早接下年营收已达2亿元的家業。
首度在媒体暴光的林裕源，谈起交班早期的不顺，包含二心存荣幸，在淡季停保火险，工場随即遭受失火被烧光；被新加坡客人倒帐、父亲转投資的一家吊扇廠倒闭……，那时他一度想要抛却家業，但厥后想通，「收起来或往前走，都同样有事。」
到99年，当台灣風扇業总產值行将跌破1百亿元时，林裕源让长营的营收比他13失眠治療,年前交班时發展1中醫治療腦鳴,9倍，到达近40亿元。此中，風扇的占比已降到两成如下，乐成渡过了第一波财產隆冬。
借力同一，情愿让出董事长大位
有别于继续做風扇的红海计谋，他想要「玩更大」。他先找家人助阵，让两位堂弟林裕隆與林志鸿，别离進入采购與贩卖部分历练。接着，最关头的决议计划是，他引進同一团体，代替本身当老板。
他的设法是，一方面透过同一的轨制，扭转以往自家人说了算、没有章法的内部辦理；另外一方面，想藉助同一的气力，扭转代工的运气。
他交出50％的股权和本身的董事长大位，自降為听命行事的总司理，长营更名為大统营，董事长、考核等首要主管由同一派人出任，主攻咖啡機和烤炉的复活意。至于風扇奇迹，则分流给他仍有股权的深圳合一電器，由一名黄姓股东谋划。
从名不见经传的家電代工場，酿成同一团体的瓜葛企業，大统营藉這個靠山，更易接触國际客户，顺遂获得银行团联贷，并打造最新技能的主動化工場。连同自有資金，投入总额高达30亿元，是家電台商设廠罕有的手笔。建立6年，营收冲破百亿，也告竣對同一的许诺。
大统营和合一，虽打下一热一冷的制造邦畿，但解脱代工宿命還是林裕源不曾放下的苦衷。
自家品牌扇，竟选冬季开卖
品诺的DC直流扇是6年前因風扇代工接触到的日本新技能，厥后林家兄弟决议自產自销，全力成长品诺這個自有品牌。
品诺一起头推DC風扇就选在冬季，以能转90度往上吹、低風速等新功效，成為可增强暖房结果的轮回扇，打响话题。
除实体贩卖管道，他们也跳过告白代辦署理公司的收集营销筹划，直接谋划部落客推团购，包含热点的486团购網，品诺在486开辦人陈延昶還未成天气前，就起头與其互助。
在同一团体董事长罗智先交班，定下专注食物與畅通本業、切掉吃亏奇迹的标的目的后，林裕源趁势與同一商谈收回。他说服两位堂弟，在客岁齐力买回5成大统营股权，重归林家周全主导的新場合排場。
从北門盐乡動身，历经两代、40年拚搏，林家人缔造百亿家電大廠。现在，林家兄弟将再度连手，迎向新制造和新零售的期间挑战。
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