[聚焦]看台灣液晶電视何以杀入日本市場
【IT168 评論】台灣东元機電與日本大型连锁贩卖商AEON互助，以含税价10万日元的低价抢攻日本液晶電视市場，该款型号為TAL0032的32英寸液晶電视，AEON包含收集和跨越390间量贩店門市共计豫备贩小資本加盟創業, 卖1.01万台，發售当天当即贩卖一空，有很多門市乃至清晨便有消费者前去列队，在起头業務后当即贩卖完所有的配额。這代价不但是在高物价的日本，在台灣也是少有的低价。东元在日本品牌虽不清脆，但在台灣倒是液晶電视一線品牌，因為AEON在日本有至关范围，可给消费者足够TECO品牌相信度。因為日本物价昂扬，依日本人的物价观念，10万日币的物价感受與咱们3.4千人民币靠近。今朝日本電视機大廠如SONY、Panasonic、Sharp、东芝、日立等的32英寸液晶電视機种，市道市情上一般含税售价约在23～32万日元之间。用一個简略例子做比力，日本一台10万日元的特价品，對日本消费者的物价感受，就是與咱们7000元的32英寸液晶電视，以3500元代价特卖同样的感受。
因為消费者讲究品格和售設計師,后辦事，日本白牌TV其实不普及，近来鼓起较着名的為BY DESIGN。BY DESIGN起初已推出无数字选台功效的30英寸液晶電视新店汽車借款,，售价虽远比大品牌產物低，但也要13.5万日元。该品牌主如果以收集直销為主，却同样成為日同族電業一时的热点话题。
為追求低本钱FPD来历，日廠必将得抛却自行出產FPD，改之外购来代替，此时敢于杀价的台灣TFT LCD廠商的機遇便随之而来。
另外一方面，液晶電视制造技能門坎不高，因為出產投資瓶颈关头在于TFT LCD，只要有面板，再搭配画像处置芯片廠商的相干芯片回路，最后與機壳组装即成，出產上其实不坚苦。
日本廠商引觉得傲的影象处置技能，在影象技能由摹拟走向数字后，也生怕难以长期保持领先职位地方。画像处置芯片廠商如Pixelworks、Genesis等均有上百人的研發团队，在举行FPD TV用数书画像处置IC的钻研。日本廠商就算是Sony，松下電器等大廠的相干研發团队，也难以跨越百人，在数年内被追上是早晚的问题。并不见得要百分之百，专業显示芯片廠商的普及產物，只要能有领先廠商8～9成的機能表示，再搭配晶圆代工場的巨大產能和低廉本钱，将使今朝高画质FPD TV由日商独有市場的遊戲法则从新洗牌。
一旦日商與台商利用不异的TFT LCD，其画面表示品格又相距不远时，把握充实TFT LCD供给地利與人和的台灣液晶電视廠商，将有機遇在全世界市場與品牌大廠一拼。但既然因此低价為動身点，低毛利率将是需要的憬悟，将来FPD TV在剧烈的竞争之下，可能全世界所有的廠商都将與今朝的PC廠商一般面對低价低毛利的挑战。
“廉价没好货”的古老定律是不是還在？
但廉价没好货是消费者广泛不免的疑虑，發售当天AEON颁發TAL0032该款機种设定不良的公报，据称在主／副声道模式下只有主声道會發声，而日本语模式下只有mono单声道的表示。因為與阐明书不符，在数十名消费者的质疑下，AEON與日本东元认可是步伐设定有误，将差遣专人，直接到采辦此款液晶電视消费者府长進行批改，除2000余台在出货前便已批改终了以外，已有7000多台出货给消费者。
东元方面暗示產物自己并没有问题，而是出在台日两地消费者對双语频道利用习气分歧，导致步伐设定有误。日本东元社长西村公志暗示，在终极阶段未举行软件方面的查抄而未發明，而在试作阶段则是正常显示。
此次事務對付东元在日本液晶電视市場的成长，可说是危機也是起色，若是没处置好，對讲究品格和售后辦事的日本消费者，以后将视东元為回绝来往户；但若处置适当，本来在日本名不见经传的东元，将创建起產物低廉而且辦事卖力抵家的品牌形象。
是咱们的辦事差，仍是日本人吹毛求疵？
但追探求底，這类在台灣對廠商来讲可能说不上是毛病的问题，到日本可就不是那末简略能过关。台灣的消费者和中國的消费者同样都有消费意识亏弱的错误谬误，廠商對付消费者权柄的器重度也不高，殊不见黑心商品横行市道市情，公共也都麻痹不仁司空见惯，只要能用能看，消费者大多就算了不予计算。但日本消费者吹毛求疵的水平是世界第一，就笔者曾听在日本念书和事情的朋侪说，台灣的產物要直接以在不异的品格销售到日本，生怕能合格的未几。
以阐明书為例，一台TV的阐明书可以厚的像教科书，但台灣当地廠商的TV阐明书可能只有寥寥数页。日本廠商因此消费者為動身点，在假如消费者彻底不领會此类產物的条件下来编写，但台灣廠商则因此出產研發者的角度来编写，内容简单不说，首要的是心态问题，没有站在消费者的角度来想来看，天然也發明不到问题地点。实在我國的一些廠商也有雷同的问题。
斟酌台灣與日本消费者消费习气分歧，是理所固然且最根基的设计動身点，但台灣廠商對此历来没放在心上，想一想台灣用没问题，那到外洋去应当也不會差到那邊。這类心态若是只想局限在台灣那也就算了，但若要踏出台灣走向國际，這类心态绝對要扭转。要晓得在台灣不被器重的小处疏失，到日本可能就會成為天翻地覆的大问题。
以往像PC、条记本等IT產物的商品特征上生命期极短，台灣廠商反响速率快、代价竞争力也强、走的又是代工線路，中藥補腎茶,不消卖力相干的售后辦事。是以面临的都是代工客户，只要照客户所开的规格出產就對了，殊少與终端消费者有接触交換。但代工财產竞争日趋剧烈，毛利越杀越低，是以台灣廠商起头举行自有品牌的鞭策，但海娘家電市場不若IT同样，消费者是将液晶電视视為历久產物，對付品格和辦事的请求是绝對不成轻忽。
笔者认為：日本是今朝全世界最大液晶電视市場，也是最能接管液晶電视的地域，台灣廠商的液晶電视產物如能在此一市場打下山河，而且经由过程日本抉剔的消费者，對品格辦事相干请求的震動教诲浸礼，便具有足以横行全世界TV市場的資历。但要到达此一方针，台灣廠商還真的要再多加油。
因為台灣TFT LCD财產已與韩國等分全國，成长自有液晶電视财產已经是切当的标的目的，低价液晶電视風潮已在日本吹起，信赖北美、欧洲可能會紧接着开展液晶電视代价粉碎竞争，面對全世界液晶電视市場行将可能大洗牌的風潮，中國廠商是不是该审阅自我的好坏势并强化体质，才有前提在行将群雄割据的市場上争霸称雄。
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